Kuidas Olla Suhetes Liider

Sisukord:

Kuidas Olla Suhetes Liider
Kuidas Olla Suhetes Liider

Video: Kuidas Olla Suhetes Liider

Video: Kuidas Olla Suhetes Liider
Video: Loovuse webinar 2024, Mai
Anonim

Isegi tingimusteta meeste domineerimise ajastul leidus naisi, kes mitte ainult ei pretendeeri perekonna liidriks olemisele, vaid ka sellega väga edukalt toime. Teine asi on see, et naiskoduperenaised pidid selle saavutama ringristmikul, varjates hoolikalt oma ambitsioone, et mitte avalikult hukka mõista. Nüüd töötab naine enamasti oma mehega võrdsetel alustel ja annab mõnikord suurema panuse perekassasse. Kui ta on loomulikult energiline, tugeva iseloomuga, siis teeskleb ta sageli suhete eestvedajat.

Kuidas olla suhetes liider
Kuidas olla suhetes liider

Juhised

Samm 1

Kõigepealt peaksid nii mees kui naine kindlalt meeles pidama, et juhiks olemine ei tähenda "alla surumist, rõhumist, kiusamist". Perekond ei ole armee ja veel vähem vangla. Sellised suhted nagu "pealiku korraldus - seadus alluvale" on siin kohatud ja vastuvõetamatud. Abielu on kompromisside kunst ja juht ei pea niivõrd käske andma, kuivõrd veenma, et neil on õigus.

2. samm

Juhiks olemine tähendab täielikku vastutust pere eest. Kui edukas ja edukas saab olema pereelu, sõltub sellest, kuidas juht oma ülesandega toime tuleb. Seetõttu peaksid nii mees kui naine kainelt kaaluma, hindama oma võimeid ja võimeid. Näiteks kui abikaasa on õrn, häbelik, jõuetuse äärel, ei pea ta peaaegu deklareerima: "Olen mees, nii et kõik saab olema minu moodi!" Eriti kui naine, erinevalt temast, on energiline, otsustav, torkiv. Kuid naine lihtsalt häbeneb juhtpositsiooni nõudmist, sundida oma meest käituma omal moel, kasutades selliseid naisrelvi nagu skandaalid, raevuhood, pisarad.

3. samm

Parem on eelnevalt kokku leppida, millistes vastuolulistes asjades on naisel otsustav sõna ja millistel abikaasal. See aitab vältida tarbetuid tülisid.

4. samm

Juht peab käituma rahulikult, vaoshoitult, enesekindlalt, mitte midagi - ei käitumist ega häält ega žeste, ilma et tekiks segadust. Samal ajal peab ta suutma lühidalt, selgelt ja veenvalt selgitada, miks ta peaks käituma täpselt nii, nagu ta õigeks peab. Ilma selle oskuseta on parem juhtimisnõuetega isegi mitte komistada.

Soovitan: